Descrição
SUMARIO:
Capítulo 1. Projeto de Engenharia
O que significa projetar algo? Como o projeto de engenharia difere de outros tipos de projeto?
1.1 Onde e quando os engenheiros projetam?
1.2 Um vocabulário elementar para projeto de engenharia
1.3 Aprendendo e fazendo projeto de engenharia
1.4 Sobre a evolução do projeto e do projeto de engenharia
1.5 Gerenciamento de projeto de engenharia
1.6 Notas
1.7 Exercícios
Capítulo 2. O Desenho do Projeto
Há uma maneira de fazer um projeto de engenharia? Além disso, você pode me dizer para onde vai este livro?
2.1 O projeto como um processo de questionamento
2.2 Descrevendo e prescrevendo um modelo do projeto
2.3 Estratégias, métodos e meios no processo de projeto
2.4 Começando a gerenciar a concepção do projeto
2.5 Estudo de caso e exemplos ilustrativos
2.6 Notas
2.7 Exercícios
Capítulo 3. Definindo o Problema de Projeto do Cliente
O que esse cliente realmente quer? Existem limites?
3.1 Identificando e representando os objetivos do cliente
3.2 Sobre a medição de coisas
3.3 Definindo prioridades: classificando os objetivos do cliente
3.4 Demonstrando o sucesso: medindo a obtenção de objetivos
3.5 Restrições: definindo limites sobre o que o cliente pode ter
3.6 Projetando um apoio de braço para uma aluna com paralisia cerebral
3.7 Notas
3.8 Exercícios
Capítulo 4. Funções e Requisitos
Como enuncio o projeto em termos de engenharia?
4.1 Identificando funções
4.2 Requisitos de projeto: especificando funções, comportamento e atributos
4.3 Funções do apoio para braço da Danbury
4.4 Gerenciando o estágio de requisitos
4.5 Notas
4.6 Exercícios
Capítulo 5. Gerando e Avaliando Alternativas de Projeto
Como crio projetos viáveis? Qual é o preferido ou o melhor?
5.1 Usando um gráfico morfológico para gerar um espaço de projeto
5.2 Ampliando e reduzindo o espaço de projeto
5.3 Aplicando métricas nos objetivos: selecionando o projeto preferido
5.4 Gerando e avaliando projetos do apoio para braço da Danbury
5.5 Gerenciando a seleção de alternativas de projeto
5.6 Notas
5.7 Exercícios
Capítulo 6. Modelagem, Análise e Otimização de Projetos
Onde e como a matemática e a física entram no processo de projeto?
6.1 Alguns hábitos de pensamento matemático para modelagem de projetos
6.2 Algumas ferramentas matemáticas para modelagem de projeto
6.3 Modelagem do projeto de um degrau de escada
6.4 Projeto preliminar e detalhado de um degrau de escada
6.5 Notas
6.6 Exercícios
Capítulo 7. Comunicando o Resultado do Projeto (I): Construindo Modelos e Protótipos
Aqui está meu projeto: podemos construí-lo?
7.1 Protótipos, modelos e provas de conceito
7.2 Construindo modelos e protótipos
7.3 Selecionando um dispositivo de fixação
7.4 Notas
7.5 Exercícios
Capítulo 8. Comunicando o Resultado do Projeto (II): Desenhos de Engenharia
Aqui está o meu projeto: você pode fazê-lo?
8.1 Desenhos de projetos de engenharia se comunicam com muitos públicos
8.2 Dimensionamento geométrico e tolerância
8.3 Notas
8.4 Exercícios
Capítulo 9. Comunicando o Resultado do Projeto (III): Relatórios Orais e Escritos
Como informamos nosso cliente sobre nossas soluções?
9.1 Diretrizes gerais da comunicação técnica
9.2 Apresentações orais: dizendo a um público o que está sendo feito
9.3 O relatório do projeto: escrevendo para o cliente e não para a história
9.4 Elementos do relatório final do apoio para braço da Danbury
9.5 Gerenciando o estágio final do projeto
9.6 Notas
Capítulo 10. Liderando e Gerenciando o Processo de Projeto
Quem está no comando aqui? E você quer isso para quando?
10.1 Começando: organizando o processo de projeto
10.2 Gerenciando atividades de projeto
10.3 Uma visão geral das ferramentas de gerenciamento de projeto
10.4 Estatutos de equipe: no que exatamente nos envolvemos?
10.5 Estruturas de divisão de projeto: o que deve ser feito para concluir o trabalho
10.6 Gráficos de responsabilidade linear: acompanhando quem está fazendo o quê
10.7 Cronogramas e outras ferramentas de gerenciamento de tempo: monitorando o tempo
10.8 Orçamentos: acompanhe o dinheiro
10.9 Ferramentas para monitorar e controlar: medindo nosso progresso
10.10 Gerenciando o projeto do apoio para braço da Danbury
10.11 Notas
10.12 Exercícios
Capítulo 11. Projetando para…
Quais são as direções futuras na pesquisa e na prática de projeto?
11.1 Projeto para manufatura e montagem: esse projeto pode ser feito?
11.2 Projeto com viabilidade financeira: quanto custa esse projeto?
11.3 Projetando confiabilidade: por quanto tempo esse projeto funcionará?
11.4 Projetando para sustentabilidade
11.5 Projeto com qualidade: construindo uma casa de qualidade
11.6 Notas
11.7 Exercícios
Capítulo 12. Ética no Projeto
O projeto é apenas um assunto técnico?
12.1 Ética: entendendo as obrigações
12.2 Códigos de ética: quais são nossas obrigações profissionais?
12.3 As obrigações podem começar com o cliente…
12.4 … Mas e quanto ao público e à profissão?
12.5 Sobre a prática de engenharia e o bem-estar do público
12.6 Ética: sempre uma parte da prática de engenharia
12.7 Notas
12.8 Exercícios
